南谭北许:与许世友齐名的武林高手
可能是植入,南谭比如商品的植入或者是贴片。
我最早也试过传统的财经咨讯路线,北许我发现它的阅读量可以做到很大,但是转化率很小的,因为阅读需求跟理财需求感觉差别很大。我相信如果我们用一两年的时间,世友手成为拥有巨大影响力的品牌和有几百万、世友手上千万有深度价值观认同的用户群的话,我们一定可以在这个基础上长出非常可怕的商业模式来。
相对于市面上已有的模式,齐名我们的用户肯定是买服务占绝大多数。林高今天我们继续分享第二个话题:内容公司的护城河是什么。第二,南谭内容创业行业目前拥有一个巨大的稀缺资源——内容创作能力,南谭这个能力对很多公司来说极为重要也极为稀缺,所以说内容公司可以靠自己强有力的内容生产能力,换取其他行业所拥有的其他非常大的资源,实现一个跳跃式的进化。
我们在找这样的东西,北许我能看到这个行业里比较有可能性的公司也在做这样的事情。随便举例,世友手我一年买的书在家里堆成了一个小山,每次看到它我就会痛苦一下,它让我觉得我自己是很失败的人,因我没有读完。
所以我觉得做内容这个东西,齐名如果想做大公司,或者是超级公司的话,没有方向焦虑是不可能的。
站在这个阶段看将来,林高没有办法让我确定是不是对,只有信或者是不信。实际上雷军是92派企业家,南谭1989年就开始在学校写代码挣钱,他1990年第一次创业,1992年加入金山。
在风口的时候,北许这些人中不少,北许流露出了要超过雷军的想法,比如傅盛做PR说自己不是雷军马前卒,陈年祝福雷军的手机做的和凡客一样好,蓝港做斧子科技的时候夸下海口、但是三年下来,基本上都老实了。这道题不难,世友手即使你不知道雷军在金山和小米的奋斗史,你的中学老师也一定告诉过你,答案要选最长的。
小米过高估计了自己生态链的价值,齐名这是2014年小米上下陷入癫狂的后果。但是没想到啊,林高这一笔大钱没有拿到,一年后想价格战打华为力不从心,同时OPPO、VIVO的重线下模式又崛起。
(责任编辑:双鸭山市)
-
从行业大市场来看:VR/AR在去年确实很火,但期技术门槛高,市场前景不明朗。...[详细]
-
而从整体数据来看,这批“僵尸股”的成长性其实并不弱。...[详细]
-
夜深人静时你是什么样的人?适合做什么样的事情?能不能把这件事情做好?怎么把这些事情做好?这些点都要想得很清楚。...[详细]
-
1.好多公司都希望让公司的员工感到幸福,因为管理者认为,这样员工会更爱工作。...[详细]
-
虽然很多商家都在大量制作VR内容,但是他们的内容并不能多平台通用,用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。...[详细]
-
张旭豪:要研究得非常非常透,不要认为别人是傻子,永远没有傻子,能活到现在都是非常优秀的创业者,要抱着学习的心态走下去。...[详细]
-
我以前还以为微博上那几个段子手公司在内容创业界是无人不知的。...[详细]
-
为什么? 因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力,而赚钱的前提是什么?就是两条: 成本+体验! 我们回头再看A公司的缺点是什么? 就是成本很难控制,比如滴滴,最初它和快的竞争打车市场,烧...[详细]
-
为了在激烈的竞争中立于不败之地,企业就应该货源充足,每出现一位消费者就直接促成其购买行为。...[详细]
-
你会发现,同样是做影视的上市公司,主营业务都类似,各家条件也都差不多,在难以拉开差距的情况下,从其他领域突围才是更好的办法。...[详细]